¿En qué situación se encuentra ahora mismo el proyecto Cuenca 2016?
Lo más importante es que en el Ayuntamiento tenemos perfectamente marcada la estrategia que debemos seguir tanto de cara al momento en que salga la convocatoria en 2010, como después, para intentar lograr la meta final.

En estos momentos estamos evaluando las ofertas presentadas hace unos días por las distintas empresas para elaborar el plan estratégico de la candidatura, que se compondrá de un plan de eventos y otro de difusión. Será, en todo caso, una empresa especializada en este tipo de eventos, cuyo plan se basará en una frase o idea, sobre la que girará todo lo demás y que estará listo aproximadamente en un mes.

Es importante tener claro qué criterios suele valorar el Comité de Expertos, y que pasan, en primer lugar, por una programación de primer orden, pero también por las comunicaciones -por eso es imprescindible que el AVE y la A-40 estén terminados para 2010- y por las infraestructuras hoteleras, ya que, los estudios dicen que la ciudad elegida debe estar preparada para acoger a un 20% más de su población habitual.

Además, la financiación de la Junta es imprescindible y seguimos sin respuesta de la consejera de Cultura. Esperamos que el año que viene sí haya consignación presupuestaria porque de momento hemos sido el Consorcio y el Ayuntamiento los que hemos corrido con los gastos. Hay que elaborar un plan de comunicación ambicioso, creo que ya hemos llegado a los conquenses, pero hay que saltar a la provincia, la región, a España y a Europa. Además, en línea con lo anterior, se necesita un apoyo institucional claro, porque la Unión Europea penaliza los roces entre administraciones o partidos.

Si el proyecto lo prepara una empresa privada, ¿qué papel le quedará a la Comisión Especial, al Consejo y a la futura oficina de la candidatura?
La empresa se encarga de diseñar la planificación, pero esa planificación hay que ejecutarla, y ahí es donde entran todos esos organismos que mencionas.

La oficina será la que más directamente se encargue del proyecto, y tendrá un director artístico, un gerente, un departamento de comunicación y otro de administración. Mientras, la Comisión Especial y el Consejo también jugarán un papel muy importante y, por ejemplo, cuando tengamos redactado el plan, podrá realizar sus sugerencias y opiniones antes de que se ponga en marcha.

¿Qué número de adhesiones y visitas a la web se llevan registradas hasta el momento?
Hasta ahora se han adherido unas 8.000 personas, mientras que la página web está funcionando muy bien y recibe miles de visitas cada día.

¿En qué situación se encuentra el posible traslado de la Escuela Municipal de Música?
Nuestra intención es hacerlo lo antes posible, eso sí, es cierto que va a ser un proceso más costoso que lo que habíamos calculado en un principio, ya que el edificio del antiguo colegio Astrana Marín se encuentra mucho más deteriorado de lo que pensábamos, incluso han robado el cobre de la instalación eléctrica.

No obstante, este año se ha hecho un gran esfuerzo para que ningún niño se quedara sin poder estudiar, y se han transformado en interinos todos los contratos de los profesores.

¿Qué otros proyectos culturales más relevantes está preparando el Ayuntamiento para los próximos meses?
Son muchos, pero de los más inmediatos, además de Copenhague en Cuenca, destacaría Ingráfica, en noviembre, ya con unos 300 inscritos y que va a estar presente en Estampa. También estamos preparando un homenaje a Federico Muelas para dentro de dos meses, un ciclo de canto gregoriano, una muestra de arte digital para enero o el Festival de Cine Mujeres en Dirección.

¿Cuáles son las actividades más importantes programadas para este curso en el área de Educación?
Hay dos que destacaría por encima de los demás, el programa Cuenta conmigo para estudiar, que hemos ampliado a más colegios, luego parece que está funcionando bien, y el Fernando Cotillas, sobre todo en su vertiente cultural.

¿En qué medida puede afectar la crisis a la ejecución de todos esos proyectos?
Espero que no influya demasiado, aunque todos tenemos que concienciarnos de que las administraciones tienen que apretarse el cinturón, así que habrá que eliminar gastos superfluos y buscar otros mecanismos de financiación, como la empresa privada o los fondos europeos.